Ingenting er enkelt. Minner om begynnelsen av Jiubangs virksomhet

Å tenke tilbake på 50 år siden, å se mine fedre og mødre banke på jern hver dag, føltes bare gøy, og noen ganger føltes det så bråkete, klirrende, men ikke med meg. Da jeg vokste opp fant jeg ut at de var så kraftige at de kunne settes sammen og maskinen flyttes, og hjørnene kunne gjøres om til en lekebil, så jeg tenkte at jeg skulle bli som dem når jeg ble stor. Som voksen med kjærligheten og tilliten til maskinbransjen, overså jeg det enorme økonomiske presset jeg sto overfor. For å skaffe mer penger løp vi rundt, lånte av venner og familie og pantsatte til og med vår egen eiendom.

I maskinindustrien er teknologien fundamentet. Vi hadde imidlertid ikke den tekniske styrken da vi startet og trengte å konkurrere med bransjegigantene. Vi satte opp et utmerket FoU-team, styrket samarbeidet med høyskoler og universiteter og vitenskapelige forskningsinstitusjoner, og fortsatte å lære og absorbere avansert teknologi i inn- og utland. I møte med de tekniske utfordringene har vi lagt ned mye tid og krefter, og gjennom kontinuerlig prøving og feiling og forbedring oppnådde vi endelig en rekke viktige tekniske gjennombrudd. 2010 omorganisering av maskinfabrikken, inspirasjon til dagens utvikling til et konsern

I denne bransjen vet vi at brukertilfredshet og muntlig kommunikasjon er avgjørende for utviklingen av selskapet. Derfor har vi etablert et perfekt ettersalgsservicesystem for å svare på kundenes behov i tide og gi profesjonell teknisk støtte og løsninger. Vi streber etter å få hver kunde til å føle vårt hjerte og oppriktighet, som har vunnet tilliten og støtten fra kundene våre.

Den harde kampen i starten av spesialbilbransjen er full av svette og tårer, men har også utallige gleder og prestasjoner. I dag har vår globaliseringsstrategi for bedriftslayout, ASEAN, Øst-Europa, Sentral-Asia, Midtøsten begynt å layoute forhandlersystemet. La luftarbeiderne utføre sine oppgaver trygt og effektivt har vært vårt mål å strebe etter.