Nichts ist einfach. Erinnern wir uns an die Anfänge von Jiubangs Geschäft

Wenn ich an die Zeit vor 50 Jahren zurückdenke, als ich meinen Vätern und Müttern dabei zusah, wie sie jeden Tag auf Eisen klopften, fühlte es sich einfach lustig an und kam mir manchmal so laut vor, klirrend, aber nicht zu mir. Als ich erwachsen wurde, stellte ich fest, dass sie so leistungsstark waren, dass man sie zusammenbauen und die Maschine bewegen konnte, und aus den Ecken konnte man ein Spielzeugauto machen, also dachte ich, ich würde wie sie sein, wenn ich erwachsen wäre. Als Erwachsener mit Liebe und Selbstvertrauen in das Maschinengeschäft übersah ich den enormen finanziellen Druck, dem ich ausgesetzt war. Um mehr Geld zusammenzubekommen, rannten wir herum, borgten uns von Freunden und der Familie und verpfändeten sogar unser eigenes Eigentum.

Im Maschinenbau ist Technologie das Fundament. Als wir anfingen, verfügten wir jedoch nicht über die technische Stärke und mussten mit den Branchenriesen konkurrieren. Wir haben ein hervorragendes Forschungs- und Entwicklungsteam aufgebaut, die Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten sowie wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen gestärkt und im In- und Ausland weiterhin neue Technologien erlernt und übernommen. Wir haben uns den technischen Herausforderungen gestellt, viel Zeit und Mühe investiert und durch kontinuierliches Ausprobieren und Verbessern schließlich eine Reihe wichtiger technischer Durchbrüche erzielt. 2010 Neuorganisation der Maschinenfabrik, Inspiration für die heutige Entwicklung zum Konzern

In dieser Branche wissen wir, dass Benutzerzufriedenheit und Mundpropaganda für die Entwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Aus diesem Grund haben wir ein perfektes Kundendienstsystem eingerichtet, um zeitnah auf die Bedürfnisse unserer Kunden zu reagieren und professionellen technischen Support und Lösungen bereitzustellen. Wir sind bestrebt, dass jeder Kunde unser Herz und unsere Aufrichtigkeit spürt, was das Vertrauen und die Unterstützung unserer Kunden gewonnen hat.

Der harte Kampf zu Beginn der Spezialfahrzeugbranche ist voller Schweiß und Tränen, bringt aber auch unzählige Freuden und Erfolge mit sich. Heute hat unsere Unternehmenslayout-Globalisierungsstrategie, ASEAN, Osteuropa, Zentralasien und der Nahe Osten, mit der Gestaltung des Händlersystems begonnen. Unser Ziel war es, die Luftarbeiter ihre Aufgaben sicher und effizient erledigen zu lassen.